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企业执行力教育工程.ppt

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企业 执行 教育 工程
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1、企业执行力教育工程,第二模块,什么构成执行的核心要素,目录,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,图2-1:构成执行的四要素,心态要素怎样构建执行力,态度决定一切:信则成真 何谓态度 态度的特点 没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳。 积极态度(PMA)与消极态度(NMA)启示,态度影响执行的要素,顺应目标 认同方式 内化规则,美国海军陆战队的训练 传销的奥妙,图2-2:态度影响执行的要素,心态要素怎样构建执行力,目录,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,工具要素怎样构建执行。

2、力,适宜的工具是执行的关键 准确的工具是执行成功的一半(不从猴子变人开始) 科学的工具是执行成功的捷径(不要重新发明轮子) 戴尔对工具的认识,沃尔玛案例:现代信息技术工具造就 零售帝国,案例 2-1,江阴机械案例:董事长用错执行工具 的悲剧,案例 2-2,目录,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,角色要素怎样构建执行力,岗位与角色 角色的认知 角色与职责,个人案例:某高级管理者在微软与国 内知名公司中的不同遭遇,案例 2-3,戴尔案例:戴尔的CEO执行角色扮演,案例 2-4,目录,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力,流程要素怎样构建执行力,不是结构决定流程,而是流程决定结构 关键不在于你做什么,而在于你如何做,图2-3:组织中流程的作用变迁,流程要素怎样构建执行力,流程要素怎样构建执行力,核心流程与非核心流程 创建以流程为基础的结构与执行体制 流程优化与持续创新,戴尔案例:执行流程建设的典范,案例 2-5,小结,心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力。

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